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                  做好這幾點讓你營業額穩步提升

                  作者:網絡    發布時間:2021-08-24 10:16     瀏覽次數 :


                  便利店目前是最受零售企業歡迎的業態之一,所以大型連鎖便利店常常成為眾新人的模仿對象,比如,全家,7-11,羅森等國際品牌,24小時營業、速食鮮食、進口商品等……
                  有經驗的一定會問,這真的可行嗎?這樣如何凸顯自身特色,提高運營效益?
                  如何找到自己的長處,總結出一套有效方法,下面為你分享幾點

                  1.店門方向要開正確

                  選址環節有一句順口溜:“三角窗,占兩面,開在‘去路’更賺錢”。具體的意思是,便利店一定要把路口的角,這樣四個方向的顧客都能看到便利店。占兩面指店鋪兩面都是玻璃窗,這樣展示更充分,更利于來往客人的關注,兩面玻璃的吸引進店購物人流量要比一面為玻璃窗高出兩三倍。

                  開在‘去路’更賺錢是指便利店最好要開在下班的路上,因為人們上班忙沒有時間左顧右盼,下班后要回家吃飯,就需要順便買東西。所以這個方向選對了,業績至少可以提高30%。?

                  廣州東莞深圳連鎖 民尚便利店

                   

                  還有需要注意的是,不顯眼的門頭很容易就“消失”在眾多門牌間;所以要注意經常開燈,保持便利店門店敞亮,行人才會關注并選擇入店。

                  2.面積適中比較好

                  便利店面積大小也有講究,店面過大會增加租金成本,最好100平米以內;店面過大難以合理利用,商品放多會造成庫存壓力,放不足又顯得店面空曠,給消費者造成不好的印象。

                  民尚便利店實景

                  3.商品品種在精不在多

                  商品品種過多,如果陳列不當,會影響店鋪的美觀,讓整個便利店看起來雜亂無章,影響銷售額,增加庫存風險。

                  深圳便利店

                  同一類商品切忌提供過多的品牌,因為這樣會造成顧客選擇困難,降低購物熱情。

                  4.商品結構適用周邊消費人群

                  民尚社區便利店

                  商品應盡可能符合附近消費人群的需求,如果,你是在社區,那么,你要注重生活用品,如果你位于商業街區,那么快消品是你的核心選擇。

                  不是所有便利店都適合賣進口商品,進口商品價格普遍偏高,如開在社區附近的便利店,或者開在工廠的店,或周圍消費者的經濟實力不高,就沒有賣此類商品的必要。


                  5.大盒裝商品盡量拆開販賣

                  便利店的核心思維是便利,量販的形式不適合所有便利店,商品要盡量拆開賣。這樣既能滿足顧客的應急需求,同時,單品的價格也可以有所提升,提升盈利。

                  東莞連鎖便利店加盟

                  6.陳列要節約空間

                  便利店不要大面積陳列同一種類的商品,因為,那樣做不僅會顯得商品不豐富,還會浪費有效空間;便利店要講究坪效,提升每個平方的使用效率,讓每個平方成列賺錢的商品,讓商品產生周轉,提高商品周轉速度。

                  7.選擇適合自己的營業時間
                  便利店為滿足便民需求都會延長營業時間,但如果是位于普通社區附近的便利店,且周圍沒有娛樂場所、辦公區的話,24小時營業只會增加水電費和人員成本。同步門店周邊消費群體的營業時間才是明智的做法。

                  中山便利店

                  8.選擇針對性的增值服務

                  便利店提供增值服務(如充值、繳費、收發快遞、充氣等)的最終目的是為了增強顧客粘性,并將這種依賴轉化為便利店的銷售額。選擇針對性的增值服務可以將便利店的服務范圍發揮到最大且不占用員工太多的工作時間。

                  便利店開業活動舞獅采青

                  9.消費人群定位要清晰

                  便利店目標消費群體一定要清晰和明確。如社區便利店的針對群體為附近居民、家庭主婦;辦公區便利店針對20-40歲上班族等,服務要盡可能滿足針對的消費人群,而不是所有人。

                  在便利店經營的過程中,我們要時刻記住自己的定位是“小且精”,而不是傳統超商的“大而全”。找準自己便利店的經營亮點,提高服務質量,通過貨架陳列為顧客帶來舒適的購物環境。是每個店主應該掌握的運營技能。

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